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供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢有哪些?

發(fā)布時間:2019-06-26

供應(yīng)鏈金融是指處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的企業(yè),依托高信用優(yōu)勢廣開門路獲得廉價(jià)資金,通過相對有效的征信系統(tǒng)和完善的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供融資服務(wù),獲得新利潤增長點(diǎn),構(gòu)建更緊密的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。

供應(yīng)鏈金融作為產(chǎn)業(yè)模式升級的自然演化,“從產(chǎn)業(yè)中來,到金融中去”,具有深厚的行業(yè)根基,顛覆了傳統(tǒng)金融“基于金融而金融”的范式,打開另一扇窗,兼具金融的爆發(fā)力和產(chǎn)業(yè)的持久性。


01 供應(yīng)鏈金融 真正解決多方痛點(diǎn)

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首先,供應(yīng)鏈金融本質(zhì)上是彌補(bǔ)了中小企業(yè)年化融資成本8%-20%的空白,給予了中小企業(yè)全新的融資工具,這在中小企業(yè)融資難背景下,具有強(qiáng)大的生存空間。

其次,滿足了核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的訴求,通過金融服務(wù),變現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)鏈長期浸淫的價(jià)值。

再次,對于資金機(jī)構(gòu)供給方而言,由于核心企業(yè)的隱性背書,降低了向中小企業(yè)放款的風(fēng)險(xiǎn),且獲得較高的回報(bào)。這種多方共贏的生態(tài)系統(tǒng),沒有理由不看好。再者,從市場博弈層面看,傳統(tǒng)金融的投資者教育已經(jīng)較為充分,而供應(yīng)鏈金融存在較大的預(yù)期差。


02 供應(yīng)鏈金融的空間2020年15萬億

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供應(yīng)鏈金融在美國的實(shí)踐提供了有價(jià)值的觀察窗口,成為核心企業(yè)重要的盈利來源,UPS和GE金融業(yè)務(wù)占總收入可達(dá)17%和30%。我們認(rèn)為,供應(yīng)鏈金融在中國將“出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。

究其原因,大致有二:

一是相比美國的金融自由化,我國金融管制造成金融資源配置的低效率,眾多中小企業(yè)融資成本居高不下,供應(yīng)鏈融資的訴求遠(yuǎn)高于美國;

二是以互聯(lián)網(wǎng)為特征的金融創(chuàng)新在國內(nèi)如火如荼,已經(jīng)引領(lǐng)世界潮流,創(chuàng)新工具施用于供應(yīng)鏈,全面拓寬了資金來源,突破了美國模式下核心企業(yè)自身信用天花板的限制,令金融具備成為主業(yè)的可能。目前,中國已經(jīng)摘得全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)規(guī)模的桂冠,我們預(yù)測至2020年,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)模將達(dá)15萬億元。


03 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融何時爆發(fā)?
     就在當(dāng)下!

目前時點(diǎn)看,核心企業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)優(yōu)越的內(nèi)外條件:深耕產(chǎn)業(yè)的根基、轉(zhuǎn)型的動機(jī)、金融變革窗口以及互聯(lián)網(wǎng)的極速滲透,再加上融資租賃、保理等金融工具的快速發(fā)展,為供應(yīng)鏈金融敞開了資金的大門。

因此,當(dāng)下是供應(yīng)鏈金融爆發(fā)的前夜,催化劑在于資金端和風(fēng)控模式上獲得突破。發(fā)展初期,資金渠道決定供應(yīng)鏈金融上限規(guī)模,而中長期,行業(yè)因素決定供應(yīng)鏈金融整體格局。

五維模型評價(jià)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)質(zhì)量

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五維模型即:大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強(qiáng)控制力、低成本與高杠桿、標(biāo)準(zhǔn)化。

?大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大,不易觸碰天花板;

?弱上下游是指客戶端中,至少有一環(huán)較為弱勢,無法從銀行獲得廉價(jià)資金;

?強(qiáng)控制力是指線上具有真實(shí)交易數(shù)據(jù)和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾,從而控制風(fēng)險(xiǎn);

?低成本是指資金的成本低,讓供應(yīng)鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負(fù)擔(dān),高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產(chǎn)體量;

?標(biāo)準(zhǔn)化是指用于融資的抵押品(抵押)相對標(biāo)準(zhǔn)化,有公允市場,即便出險(xiǎn),也能快速出清。我們認(rèn)為,如果同時具備五大要素,則供應(yīng)鏈金融水到渠成。

根據(jù)五維模型,大宗商品、行業(yè)或區(qū)域龍頭、行業(yè)信息化服務(wù)商、電商平臺、專業(yè)市場等五大領(lǐng)域是供應(yīng)鏈金融的沃土。


04 痛點(diǎn)孕育變革

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宏觀經(jīng)濟(jì)下行大背景下,中小企業(yè)生存狀況堪憂,尤其是融資難問題更為突出。一直以來,由于信用缺失、固定資產(chǎn)等抵押擔(dān)保品少、財(cái)務(wù)信息不透明等,中小企業(yè)的融資是個頑疾,近年來盡管國家出臺了多項(xiàng)舒緩中小企業(yè)融資難的舉措,但銀行等主流資金供應(yīng)方借貸現(xiàn)象仍未有效改善,中小企業(yè)要么通過內(nèi)生積累,要么高成本通過非銀行金融機(jī)構(gòu)獲得資金。

中小企業(yè)痛點(diǎn):融資難、融資貴、融資亂、融資險(xiǎn)。多層次金融市場的缺失,使得中小企業(yè)暴露于無主流金融機(jī)構(gòu)覆蓋的尷尬境地,中小企業(yè)融資也多是“富貴險(xiǎn)中求”,融資成本高企,且相應(yīng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)散、亂,對中小企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營造成重大影響。

從另一方面講,針對中小企業(yè)的金融服務(wù)仍是一片尚未被充分開發(fā)的大市場,新的金融模式、新的技術(shù)應(yīng)用都可能徹底啟動行業(yè)崛起閥門。


05 核心企業(yè)“轉(zhuǎn)型”痛

中國正處于經(jīng)濟(jì)的換擋期,行業(yè)產(chǎn)能過程、轉(zhuǎn)型壓力自不必多講,但就產(chǎn)業(yè)中企業(yè)來講,由于自身優(yōu)劣勢稟賦不同,在轉(zhuǎn)型大潮中表現(xiàn)出不同的訴求。小部分掌握了產(chǎn)業(yè)核心資源的企業(yè),希望利用金融業(yè)務(wù)將其在行業(yè)中長期建立起來的優(yōu)勢變現(xiàn);大部分中小微企業(yè)則對解決融資問題具有更強(qiáng)的偏好。

無疑,供應(yīng)鏈金融對整個產(chǎn)業(yè)鏈的再升級都是戰(zhàn)略級突破口。


06 直擊痛點(diǎn),多方共贏

行業(yè)層面無阻力,供應(yīng)鏈金融的生長將極為舒展。行業(yè)趨勢總是向阻力最小的方向發(fā)展,供應(yīng)鏈金融無論對于核心企業(yè)還是中小微企業(yè),乃至物流企業(yè)都具備明顯的益處,利益的產(chǎn)生并非存量之間的博弈,而是增量的創(chuàng)造。同時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更為供應(yīng)鏈金融提供了難得的時代背景,多方共贏提供充足動力。

供應(yīng)鏈金融如何開展?結(jié)論極其簡潔:核心企業(yè)的“轉(zhuǎn)型痛”創(chuàng)造供給,中小企業(yè)的“融資痛”創(chuàng)造需求,而兩者的碰撞必將催生出新的藍(lán)海業(yè)務(wù)。

供應(yīng)鏈中主體將至少在以下方面獲得益處


核心企業(yè)切入供應(yīng)鏈金融,構(gòu)建新的優(yōu)勢領(lǐng)地,其掌握的物流、信息流、資金流將充分發(fā)揮優(yōu)勢;

中小企業(yè)獲得低成本的穩(wěn)定資金,為主業(yè)提供持續(xù)動力;

第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)量上升,同時個別優(yōu)秀企業(yè)亦可通過物流、倉儲建立的優(yōu)勢切入供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù);

通過供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用和拓展,電商平臺價(jià)值將大為提升。

第三方物流企業(yè)發(fā)揮上下游橋梁優(yōu)勢,拓展自身業(yè)務(wù)空間。物流公司具有專業(yè)的貨物存儲管理、豐富的買賣雙方的交易信息,在存貨抵押為主要形式的供應(yīng)金融中具備優(yōu)勢,如倉單質(zhì)押授信模式,物流企業(yè)具備充足的優(yōu)勢。物流企業(yè)亦可以通過搭建互聯(lián)網(wǎng)交易平臺,更深入的滲透供應(yīng)鏈金融。

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